Aktivdata.dk

Datalogi nyheder du kan bruge til noget!

Forfatter: MadEye Digital (Side 10 af 10)

Facebooks sikkerhedschef forlader firmaet

07/09/2018 /

(sponsoreret indhold)

Sikkerhedschefen for giganten Facebook er ikke en del af firmaet mere. Alex Stamos har meddelt, at han forlader Facebook, og ifølge New York Times har Facebook ingen planer om at finde en ny til jobbet.

Dette virker for mange, specielt aktionærer, som en meget kontroversiel beslutning. Så stor en virksomhed, vælger simpelthen ikke at finde en ny, til et af de vigtigste sæder i virksomheden. Denne beslutning er ikke lettere at forstå, eftersom Facebook har haft en del problemer med at redegøre for hvordan de håndtere alle de privatlivsinformationer de er i besiddelse af.

Et nyt hold

I stedet for at finde en afløser for Alex Stamos, vælger Facebook at samle et hold af deres sikkerhedsingeniører, analytikere, efterforskere og andre specialister om mere eller mindre har noget med selve Facebook’s sikkerhed at gøre. Det er muligvis lettere vovet at samle et hold i stedet for at have én i spidsen. Der er mulighed for en del kontroverser, hvor det kan være svært at finde ud af hvem der skal have det sidste ord.

Måske et godt træk for Stamos

I 2016 var der meget mediestøj i forhold til hvordan Facebook påvirkede det amerikanske presidentvalg, hvor Mark Zuckerberg for første gang i en succesfulde karriere, virkelig lignede et lig foran kameraet – mere end han nu gør i forvejen.

Mark var ikke i stand til at svare på de spørgsmål han fik stillet. I hvert fald ikke fyldestgørende og lod en del mennesker sidde med tvivl, frustration og frygt.

Man hørte ikke meget til Alex Stamos dengang, hvilket nok skyldtes at sagen var SÅ omfangsrig, at ingen anden udtalelse en den person der har det højeste sæde, vil være nyttig eller interessant.

Efter denne store skandale, viste Stamos sig fra en humanitær side. Han ønskede og forslog at Facebook kun skulle indsamle data, hvis det ville være nyttig i forhold til at betjene forbrugerne – altså, øge kundeservicen og gøre flere tilfredse og glade for Facebook.

Ny destination – Stanford University

Der er ingen tvivl om at Alex Stamos kan noget som mindre end en promille af jordens befolkning kan. Han har et CV der er usammenlignelig med andre, og har nu valgt at undervise på Stanford University.

Det er ikke alle og enhver der studerer på Stanford University. De studerende der går der, er de som virkelig vil gå der. De studerende der kommer til at have Alex Stamos som underviser, vil også få sig et boost på deres eget CV. At lære fra en af de bedste, må man gerne prale med.

Tror du ikke også, at hvis du ville være fodboldspiller eller skabe dit eget modebrand med designertøj, så ville du lære mest af din træner var Cristiano Ronaldo eller din underviser var Marco Bizzarri (CEO for Gucci)?

Om hvorvidt Stanford University vil være i stand til at imødekomme sådan en løn som Stamos fik hos Facebook, må være et spørgsmål med stor tvivl. Dog er penge ikke alt, for ellers havde Stamos muligvis ikke forladt sit sæde hos Facebook.

Frankrig forbyder smartphones i skoler

06/09/2018 /

(sponsoreret indhold)

Ny lovgivning i Frankrig gør det forbudt for de franske studerende at benytte smartphones og tabletter i skolen. Loven kom i forbindelse med Emmanuel Marcrons valgkamp, hvor der blev stillet spørgsmål til folkesundhed i henhold til den franske ungdom.

At forbyde mobiltelefoner generelt har allerede været forsøgt i praksis. Faktisk, i 2010, blev en lov ”prøvet af” som gik ud på at mobiltelefoner ikke måtte benyttes i klassetiden. Den nye lovgivning der helt forbyder smartphones, betyder altså at det også er i frikvarteret, hvor telefonerne er forbudt til brug.

Et mindre problem

Der er altid flere sider af en sag, og selvfølgelig er der også nogle som er imod dette store forbud. De som er imod, forsøger at fremhæve logistiske problemer som opbevaringen af mobiltelefoner. For det kan godt være at det er forbudt at bruge smartphones i selve skoletiden (frikvarter eller ej), men i dette omfang kan det ikke forbydes, at de studerende ikke må bruge deres smartphones henholdsvis før og efter skoletiden.

Hvor skal alle de smartphones opbevares?

I kompromis med de som synes denne lov er en god idé, og de som er meget imod og skeptiske, er der blevet debatteret om et eventuelt signalstop. Men hvordan skal det så foregå? Hvor store er omkostningerne ved det? Vil der eventuelt være en samfundsøkonomisk besparelse?

Mange tvivlsspørgsmål er der, og som det ser ud, er det ikke blevet udarbejdet nærmere.

En besked til det franske samfund

I dag er det ca. 90% af alle franske børn i alderen 12 til 17 år, der har adgang til en smartphone. Det er så mange unge, hvor forældrene selv er blevet enige om at deres børn godt kan håndtere og have brug for en smartphone. Det er derfor ikke bare en minoritet der skal forsøges at overtales over på den anden side af lovgivningen, hvilket godt kan skabe et stort stykke arbejde og en forholdsvis ubestemt, men lang, tidshorisont for hvornår loven vil blive vedtaget.

Synes du, sort på hvidt, at det lyder som et godt samfund?

En gråzone for de fleste

Samtidig, er der også mange unge der har en smartphone, fordi alle andre har. Der findes mange forældre, også i Danmark, som muligvis inderst inde ikke synes at deres børn skal have en smartphone i den pågældende alder, men som har en alligevel – for det har naboens barn også.

Psykologisk set, så har vi alle sammen oplevet følelsen af at være socialt ”udenfor” på et eller andet tidspunkt i vores liv. Det er en ubeskrivelig dårlig følelse at have, og den vil vi for alt i verden skåne vores børn for.

Hvo vi førhen kunne placere folk i båse i forhold til hvordan de har det med børn og smartphones, er der nu kommet den her gråzone for forældre, som ikke helt ved hvad de skal synes om det.

Nu er forslaget om lovgivningen kommet, hvilken kan være dén støtte som de tvivlende forældre har manglet, modsat naboerne hvis børn fik en smartphone inden konfirmationen.

Apple er nu $1 trillion dollars værd

05/09/2018 /

(sponsoreret indhold)

Et af de største virksomheder i verden er Apple. Alle kender Apple, på den ene eller den anden måde. Der er sket en del siden grundlæggelsen d. 1. april 1976, hvor Apple nu har imødekommet en ny milepæl – nemlig en værdi på 1 trillion dollars.

Apple er blevet mere end bare IT-løsninger, hvilket er en stor del af deres succes. I dag de personer der er associeret med produkter fra Apple, i en boks hvor høj indkomst og status er en fællesnævner. For nogen mennesker er Apple gået hen og blevet en livsstil, hvilket ikke er helt tilfældigt.

Et minimalistisk udtryk har Apple altid været en del af. Og i takt med den succes Apple har fået, har virksomheden endda haft præg over de seneste to dekader, på at minimalistisk design er blevet et hit. Et evigt (i hvert fald indtil videre) tidsløst design, har gjort Apple til en del af indretningen, hvor der kan drages en overraskende parallel mellem Apple’s værdiudvikling gennem årene, og hvordan minimalismen har påvirket flere og flere.

Skjult tak til Bill Gates

Konkurrencemennesker har det med at få det bedste frem i hinanden, såfremt de er nogenlunde jævnbyrdige. I starten var Apple og Bill Gates’ Microsoft i skarp konkurrence med hinanden, hvor de med tiden har valgt at lægge vægt på forskellige ting – men de er dog stadig i konkurrence.

Hvis ikke Microsoft havde været der, så er det en stor gåde hvordan Apple som virksomhed ville være i dag. Man kan også vende den om og tænke på, hvordan det hele ville være, hvis Microsoft hele tiden var milevidt foran Apple på alle fronter.

Havde Apple så nogensinde haft en chance?

Uanset hvad, så kan det godt være at både Microsoft og Apple har været glade for at have hinanden. De har hjulpet hinanden med at finde nye produkter, hvor Microsoft har lanceret noget nyt, hvor Apple har fulgt efter, og omvendt.

Vi siger i hvert fald tak for de to store virksomheder, og mon ikke de siger tak til hinanden.

Aktiemarkedet har talt

Aktiekursen for Apple har været oppe på 207 dollars, hvor kursen i november 2017 var nede på 168,5 dollars. Der er altså sket meget, selv på ca. 10 måneder.

Men den helt store udvikling i Apple’s værdi ses også på kursens historiske fortælling. Hvis du i 1997 havde købt aktier i Apple for 3.000 gode danske kroner, så havde du i dag været millionær. I 1997 havde Apple nemlig en rigtig stor krise, hvor du dags dato vil have fået dine penge ca. 350 gange igen.

Imponeret?

Siden da, kender vi historien. Succes efter succes, samt anerkendelse efter anerkendelse. Steve Jobs, som er en af mændene bag Apple, døde i 2011. Men selv hans død, kunne ikke få kursen til at give et ordentligt dyk. Dette beviste hele verden at Apple er meget mere, end blot en virksomhed med en god ledelse.

Apple er nu et af verdens mest værdifulde selskaber, hvor Alphabet, Amazon og Microsoft er i samme båd.

HyperFocal: 0

Sonos forventer at lancere produkter hurtigere fremover

04/09/2018 /

(sponsoreret indhold)

Det er ingen hemmelighed at Sonos er en virksomhed i stor fremdrift. Over det seneste år har Sonos lanceret 3 hardwareprodukter. Her er der tale om Playbase, Sonos One, og Beam. Sonos har gjort det klart at du stræber efter at være din musikleverandør i HELE dit hjem.

Tilfreds og motiveret

Chefproducent Nick Millington har udtalt følgende:

”I det sidste år har vi helt klart fokuseret på at øge vores hastighed på produktudvikling og produktudgivelser. Jeg er stolt over hvad vi har opnået med Playbase, Sonos One og Beam, hvor vi stræber efter at opretholde det høje tempo i produktudviklingen fremadrettet.”

En potentiel udfordring

Sonos produkter bliver mere og mere afhængige af Alexa, som er den software der sørger for at du kan benytte dig af talekommandoer. Sonos skæbne er derfor i Amazon’s hænder – og hvorfor så det?

Det skyldes at Amazon med en mindre advarsel kan lukke ned for Alexa, som vil ændre mulighederne markant for de produkter der allerede er solgt.

Til gengæld …

Så har Sonos et rigtig godt samarbejde med både Apple, Google og Amazon. Dette gør at der er stor gensidig respekt mellem de virksomheder som kan have rigtig stor indflydelse på hinanden, og derved kan Sonos forholdsvis føle sig sikre ved deres største potentielle problem.

Alexa, som er problemet, blev nemlig udviklet i samarbejde med de tre nævnte virksomheder, hvor det derfor også vil være et selvmål for hver af virksomhederne at begynde at påvirke Sonos’ produkter negativt.

 

Flere kundegrupper

Statistisk set, så er langt størstedelen af de mennesker der har erhvervet sig nogle af Sonos’ produkter, nogle typer der handler på Amazon ca. hver anden dag. Det er de personer der også køber sig en iPhone X og abonnere på Amazon Prime.

Med andre ord, så er det de mennesker der køber Sonos’ produkter, har tilfælles, er at de har en relativ høj indkomst.

Men prisen er nok ikke til at rokke meget med. Den måde Sonos vælger at markedsføre sig på til de personer der har en Citroën C3 eller en Polo i deres indkørsel, er ved at holde fast i at deres produkter bliver bedre over tid – altså, produkterne er ikke nogen der har brug for jævnlig fornyelse som så meget andet elektronik.

Det kan derfor tænkes at der går lidt tid før Sonos virkelig slår igennem ved denne målgruppe. Det kræver at de personer får sparet sammen eller på en eller anden måde erhvervet sig et af deres produkter, for derefter at have produktet i nogle år og SÅ finde ud af, at levetiden er lang.

Der er også mange musikelskere i målgruppen for Sonos, som måske er blevet lidt ældre og nu ikke har tiden til selv at rode med et stort anlæg.

 

Harmoni mellem vision og handling

Vi kan konkludere at Sonos efter eget udsagn gerne vil levere musik til hele hjemmet og at de vil appellere til en målgruppe med lavere indkomst end den aktuelle. Hvis dette skal gøre sig gældende, så har de også brug for at udvikle flere produkter i et højt tempo.

Når du først har fået fat i et produkt fra Sonos, vil du gerne have et mere.

Nyere indlæg »

© 2025 Aktivdata.dk

Tema af Anders Noren — Op ↑